Hållbara team

En arbetsgrupp som på pappret har alla kvalifikationer och dessutom optimala resurser är inte självskrivet framgångsrik. Alla organisationer kan behöva hjälp med att bygga ett hållbart och effektivt team.

För något år sedan presenterades undersökningar som Google hade genomfört kring hur man skapar effektiva arbetsgrupper och lösningen beskrevs vara vad man kallade ”snälla” team, med en hög grad av psykologisk trygghet. Detta går hand i hand med teorin The Five Dysfunctions of a Team, där avsaknad av trygghet och tillit i arbetsgruppen föreslås vara den mest fundamentala svårigheten. Om man inte är trygg i sin grupp, blir det heller inte möjligt att öppet diskutera frågor, vilket påverkar ens engagemang och åtagande. Och utan åtagande, går det heller inte att hålla varandra ansvariga för olika arbetsuppgifter, vilket leder till att måluppfyllelser och resultat i sin tur uppfattas som oviktiga. Att arbeta med den psykologiska tryggheten är ett bra sätt att göra gruppen både hållbar och effektiv.

Här kan man läsa mer om vad kintsukuroi kan göra för ditt företag.

Karolina Isberg, leg. psykolog

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *